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山东沃华2019年中述职报告圆满召开

【摘要】:
2019年7月8日,公司召开“山东沃华2019年中述职报告会”,公司领导及30余名中层干部参加会议,各部门负责人依次进行述职汇报。 全体参会人员合影  述职报告分别从自身工作职责出发,总结2019年上半年工作业绩与亮点,对工作中存在的问题进行客观分析,提出改进措施,对2019年下半年重点工作进行安排部署。述职结束后,与会人员进行了绩效考核签约仪式。绩效考核签约仪式  针对本次述职报告会,公司首席战

  2019年7月8日,公司召開“山東沃華2019年中述職報告會”,公司領導及30余名中層干部參加會議,各部門負責人依次進行述職匯報。
全體參會人員合影
  述職報告分別從自身工作職責出發(fā),總結2019年上半年工作業(yè)績與亮點,對工作中存在的問題進行客觀分析,提出改進措施,對2019年下半年重點工作進行安排部署。述職結束后,與會人員進行了績效考核簽約儀式。
績效考核簽約儀式
  針對本次述職報告會,公司首席戰(zhàn)略官謝總要求:中層以上領導做到明責履責盡責,增強工作主動性、創(chuàng)造性,要有思路、方法、能力,要有熱情、激情和擔當精神,不負期望,不忘初心,再創(chuàng)佳績。
首席戰(zhàn)略官謝念華
  公司總經理張總指出,述職報告是對中層領導潛移默化的一種培訓方式,要切實推動述職報告工作常態(tài)化;中層領導作為公司中堅力量要竭力完成“311”目標,即公司社會化服務2019完成30000畝,互聯網平臺用戶注冊量達到10000戶,深加工事業(yè)部銷量增加1000噸;同時,所有中層領導需持續(xù)加強5個意識即“成本意識,服務意識,合作意識,學習意識,創(chuàng)新意識”,加強管控,提高精細化管理水平,提升效益,實現公司發(fā)展目標。
公司總經理張笑笑
  述職報告會的召開,有利于督促沃華公司中層以上領導履職盡責、勇于擔當,自我加壓,奮力拼搏,推動公司經營管理水平再上新臺階。


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